화이자의 COVID-19 백신은 어떻게 탄생했을까?

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중국 당국은 2019년 12월 31일 세계보건기구(WHO)에 폐렴과 유사한 증상을 일으키는 원인 모를 바이러스가 우한에서 검출됐다고 보고했다. 이 바이러스는 순식간에 세계를 대유행으로 몰아넣었고, 밀접하게 연결되어 있던 국가들과 도시들은 봉쇄되었다. 어떤 백신이라도 개발에서 상용화까지 최소 5년이 걸리기 때문에 세계는 절망에 빠져 있다. 그러나 1년도 채 지나지 않은 2020년 12월 8일 영국에서 세계 최초의 COVID-19 예방접종이 시작되었다. 미국의 화이자와 독일의 바이오텍이 공동 개발한 세계 최초의 메신저 리보핵산(mRNA) 백신이다.

화이자의 COVID-19 백신은 어떻게 만들어졌는가? 광속 프로젝트는 생명을 최우선으로 할 가치가 있었기 때문에 성공했습니다. 문샷: 이달 전 세계 15개국에서 동시에 출시되는 화이자의 과감한 전략은 알버트 불라 CEO를 통해 지난 9개월간 화이자의 도전과 혁신에 대한 이야기를 담고 있다.

Albert Bulla는 1993년 화이자 및 그리스 동물 및 의약품 부서의 기술 책임자로 경력을 시작했습니다. 이후 화이자혁신헬스그룹 사장과 글로벌 백신 및 항암제 및 소비자 의료부문 사장 등 주요 임원을 거쳐 2018년과 2019년 1월 화이자 대표이사로 취임했다.

책은 COVID-19가 전 세계로 본격적으로 확산되기 시작한 2020년부터 2021년 초까지를 배경으로 한 정치·사회적 압력과 위기를 견디며 Bula와 Pfizer가 효과적이고 안전한 COVID-19 백신을 최초로 개발하는 데 성공하는 과정을 면밀히 담고 있다.

화이자는 발기부전 치료제인 비아그라, 센트럼을 생산하는 주요 사업 부문을 재편하고 향후 10년간 연구개발 중심의 과학혁신 기업으로 발기부전하는 길을 택했다. 이를 위해 기업 문화가 바뀌고 투자가 완전히 재배치되었으며, 이 모든 것은 COVID-19가 시작되기 전에 준비되었다.

오랜 연구기술로 백신을 생산해 온 화이자는 백신 개발을 위해 아데노바이러스, 재조합단백질, 결합 등 여러 기술 플랫폼을 선택할 수 있었지만 선정된 기술은 mRNA였다. 화이자는 2018년부터 바이오엔텍과 mRNA 기술 제휴를 맺고 독감 개발을 진행하고 있다. 백신입니다.

mRNA 테크놀로지는 많은 잠재력이 있었지만 완성되기까지 수년이 걸리는 미완성 플랫폼이었습니다. 기존 백신이 일부 비감염성 병원체를 통해 인체의 면역체계를 활성화한다면 mRNA 백신은 실제 병원체 없이도 스스로 백신을 만들 수 있도록 가르친다. 유망하지만 검증되지 않은 기술에 회사의 생명을 거는 것은 쉬운 결정이 아니었다. 모든 개발비와 상용화 수익을 50대 50으로 나누기로 합의했지만 화이자는 개발비 전액을 우선 부담하기로 했다. 프로젝트가 실패하면 모든 손실은 화이자가 부담한다.

고정관념을 뛰어넘는 연구, 창조적 발전과정, 기업문화 및 의사결정 단계 개편 등 ‘광속 프로젝트’라고 밝힌 미션파서블은 발 빠르게 진행돼 모든 것을 이뤘다. 모두가 “시간이 생명”이라는 것을 알았기 때문에 이것은 200%의 노력의 결과이다.

그러나 비아그라구매 외에도 넘어야 할 산이 많았고, 그 과정은 끊임없는 전쟁이었다. 전 세계 백신 공급, 환자의 팔에 접종하는 기술, 강대국들의 보이지 않는 백신 전쟁 등 현실적인 문제가 있었다. 전 세계에 백신이 보급되기 전까지 국제사회에는 보이지 않는 치열한 경쟁이 있었다. 미국 대선을 앞두고 트럼프 행정부와 바이든 진영 사이에 있는 화이자는 외압에 굴복하지 않고 정치 현안을 하나씩 돌파할 것이다. 세계 정상들의 전화에 응해, Bula는 국방 획득법(DPA)에 따라 미국 밖으로 백신을 수출할 수 없는 산지에 대한 수출 규제 문제를 해결했다. 이 책은 베냐민 네타냐후 전 이스라엘 총리를 비롯한 지도자들의 물자 확보 경쟁에 대한 일화도 소개하고 있다.